Меню

Международная
школа бизнеса

ДГУНХ МШБ - мой шаг в будущее

Модуль "Ключевые ресурсы компании"

5 марта 2021 года слушатели перешли ко второму модулю программы МВА.

Эффективное управление людьми всегда является приоритетом для организаций. В конце концов для многих организаций зарплата сотрудников является одной из главных составляющих в общем балансе всех затрат, и только по этой причине рациональное управление персоналом может принести существенную прибыль.

После изучения модуля слушатели смогут:
• понять, как успех организации способствует развитию региона;
• понять, как условия среды способствуют развитию организаций определенной специфики и формируют потенциал региона;
• определить набор активностей, для реализации стратегии УЧР
• объяснить, почему управление человеческими ресурсами так важно для всех менеджеров независимо от их уровня;
• применить подходы и методы, представленные в этой книге, при осуществлении управления человеческими ресурсами в Вашей организации, а также при интерпретации результатов оценки;
• обосновывать значимость соответствия стратегий управления человеческими ресурсами организационным стратегиям и использовать адекватные подходы для его обеспечения;
• обосновывать значимость внутренней согласованности взаимосвязанных и взаимодополняющих инициатив УЧР и использовать соответствующие подходы для его обеспечения;
• определять возможности использования основных методов • выявлять барьеры на пути реализации подходов управления человеческими ресурсами и находить способы к их преодолению.
• получить представление о психологии развития человека и развитии профессиональных навыков в частности;
• узнать об основных психологических характеристиках человека и их влиянии на эффективность его деятельности;
• научиться выявлять основные психологические характеристики человека на основе семантического анализа его речи, наблюдения поведения и анализе опыта;
• получить представление об индивидуальном стиле деятельности;
• научиться составлять профессиограмму и делать обоснованное заключение о соответствии кандидата требованиям должности;
• узнать о психологическом содержании деятельности руководителя;
• узнать о психологическом содержании процесса управления персоналом;
• научиться применять знания о психологических характеристиках человека для его мотивации, контроля, коррекции поведения и обучения;
• узнать о влиянии корпоративной культуры на индивидуальное и коллективное поведения и научатся создавать и управлять ею.

Слова о том, что «люди — это основной актив организации», стали банальными, но в действительности очень мало организаций поступают в соответствии с этим принципом.

Записаться